为了进一步结合通信建设项目安全的基础并继续提高沟通建设项目的质量，工业和信息技术部最近发布了“改善通信建设项目质量和安全性的行动计划（2025-2027）”“在六个方面，系统在近年进行了工程设计和新材料的竞争，并在新的材料中改善了新的材料。另一个交流构建项目的特征变得更加突出，项目组织也发生了变化，这对现有质量和管理的要求更高，以适应新情况的要求。在通信建设项目领域的质量和整体生产安全水平继续提高。 “行动计划”明确明确指出，经过三年的努力，我们将努力进一步改善沟通建设项目和生产安全系统的标准系统，进一步增强企业质量和安全的主要责任，广泛使用数字管理手段，不断提高命令项目管理和生产安全风险的水平和生产安全的水平，并确保构建危险的不断发展，并促进了质量和安全性的范围，并在练习方面取得了不断发展的范围，持续的练习能力使练习率在练习方面取得了进步，从而实现了练习的能力。建筑市场的通信管理。该行动计划在6个方面提出了16个特定任务。首先，加强机构指导并继续改善机构体系。两个机构已经提出了活动来优化行业系统设计并加强业务系统的构建。第二个是了解关键链接并有效提高项目质量。已经提出了三项具体活动：改善灾难恢复和对通信基础设施的抵抗力，增强工程施工过程的管理质量，并确保工程材料和设备的质量。第三个是加强预防系统并结合安全的基础。已经提出了两项特定的任务来进行 - 深度调查和控制隐藏风险，并加强建筑工地安全管理。第四，加速标准供应并优化标准管理机制。已经提出了两项特定的活动，以加速工程技术标准的制定和变化，并优化工程学的机制Nagement标准。第五，由变革和提高数字管理水平驱动的授权。已经提出了三项特定的活动，以加强数字技术的应用，促进工程档案的数字化以及专注于平台的构建。 16个标准是该行业的管理并运营市场发展环境。已经提出了四项具体活动：改善供应服务培训，维持公平的环境，以获取，稳定成本管理习惯以及建立信贷系统的建设。
